Każdy projekt zaczyna się od potrzeby. Zanim wybierzesz źródło finansowania, określ, co chcesz zmienić w swojej organizacji i jaki rezultat ma przynieść inwestycja.
Najpierw cel, potem finansowanie
Opisz problem, który chcesz rozwiązać. Może to być ograniczona wydajność, potrzeba wdrożenia nowego produktu albo rozwój kompetencji zespołu. Im konkretniej opiszesz punkt wyjścia, tym łatwiej będzie ocenić dostępne możliwości.
Uporządkuj założenia
Przygotuj wstępny zakres prac, orientacyjny budżet i harmonogram. Zapisz, jakimi zasobami dysponujesz oraz jakie decyzje wymagają jeszcze podjęcia. Na tym etapie nie potrzebujesz kompletnego wniosku — potrzebujesz spójnego obrazu przedsięwzięcia.
Porozmawiajmy o możliwościach
Wstępna rozmowa pomaga sprawdzić, które elementy są gotowe, a które wymagają dopracowania. Zespół GrantQ może pomóc Ci przejść od ogólnej idei do uporządkowanej koncepcji projektu.